Okay, đây là chia sẻ của tớ về kinh nghiệm nhượng quyền trung tâm tiếng Anh trẻ em, kiểu dạng nhật ký thực tế luôn á!
Hồi đó, tớ cũng máu làm giàu lắm, thấy mấy trung tâm tiếng Anh mọc lên như nấm, mà toàn phụ huynh xếp hàng ghi danh cho con em. Thế là tớ quyết định “nhảy vào” thị trường này. Tìm hiểu chán chê, tớ thấy nhượng quyền là con đường ngắn nhất để đi, đỡ phải xây dựng thương hiệu từ đầu.
Bước 1: Nghiên cứu thị trường và chọn thương hiệu
- Đầu tiên, tớ bỏ ra cả tháng trời để nghiên cứu thị trường ở khu vực mình định mở. Xem khu vực đó có bao nhiêu trường học, bao nhiêu khu dân cư, mức sống của người dân thế nào, họ có sẵn sàng chi tiền cho việc học tiếng Anh của con cái không.
- Sau đó, tớ bắt đầu tìm hiểu các thương hiệu nhượng quyền trung tâm tiếng Anh. Lên mạng search, rồi đi hội thảo nhượng quyền, rồi gọi điện hỏi han đủ kiểu. Tớ lọc ra được khoảng 5-6 thương hiệu tiềm năng, rồi bắt đầu so sánh về:
- Học phí
- Chương trình học
- Chi phí nhượng quyền
- Hỗ trợ của bên nhượng quyền
- Danh tiếng thương hiệu
- Cuối cùng, tớ chọn một thương hiệu có tiếng ở khu vực miền Bắc, chương trình học khá bài bản, chi phí nhượng quyền cũng vừa túi tiền của tớ.
Bước 2: Chuẩn bị vốn và ký hợp đồng
- Sau khi chọn được thương hiệu, việc quan trọng nhất là chuẩn bị vốn. Chi phí nhượng quyền không hề nhỏ đâu nha. Ngoài ra, còn phải tính đến chi phí thuê mặt bằng, sửa chữa, mua sắm trang thiết bị, chi phí marketing, chi phí nhân sự… Tớ phải vay mượn khắp nơi, thậm chí cầm cố cả sổ đỏ nữa.
- Khi có đủ vốn rồi, tớ bắt đầu làm việc với bên nhượng quyền để ký hợp đồng. Đọc kỹ từng điều khoản trong hợp đồng nha mọi người. Cái gì không hiểu thì phải hỏi cho ra lẽ. Đừng để đến lúc xảy ra tranh chấp rồi mới hối hận.
Bước 3: Tìm mặt bằng và thiết kế trung tâm
- Tìm mặt bằng là một cực hình. Tớ phải chạy xe khắp nơi, hỏi thăm đủ chỗ. Mặt bằng phải rộng rãi, thoáng mát, giao thông thuận tiện, gần trường học hoặc khu dân cư. Quan trọng là giá thuê phải hợp lý.
- Sau khi tìm được mặt bằng ưng ý, tớ bắt đầu thiết kế trung tâm theo tiêu chuẩn của bên nhượng quyền. Họ có sẵn bản thiết kế, tớ chỉ việc thuê thợ về làm theo thôi.
Bước 4: Tuyển dụng và đào tạo nhân viên
- Tuyển nhân viên cũng đau đầu không kém. Tớ cần tuyển giáo viên, trợ giảng, nhân viên tư vấn, nhân viên marketing… Phải phỏng vấn, test trình độ, rồi đào tạo nghiệp vụ nữa.
- Bên nhượng quyền có hỗ trợ đào tạo nhân viên, nhưng tớ vẫn phải tự mình đào tạo thêm để nhân viên hiểu rõ về trung tâm và thương hiệu.
Bước 5: Marketing và khai trương
- Trước khi khai trương, tớ phải làm marketing rầm rộ để thu hút học viên. Phát tờ rơi, treo banner, chạy quảng cáo trên mạng, tổ chức sự kiện…
- Ngày khai trương, tớ mời đại diện bên nhượng quyền đến dự, tổ chức văn nghệ, trò chơi, bốc thăm trúng thưởng… Nói chung là phải làm cho thật hoành tráng để gây ấn tượng với phụ huynh.
Bước 6: Vận hành trung tâm
- Vận hành trung tâm là một quá trình gian nan. Phải quản lý học viên, quản lý nhân viên, quản lý tài chính, giải quyết các vấn đề phát sinh…
- Tớ phải thường xuyên theo dõi chất lượng giảng dạy của giáo viên, thu thập phản hồi của phụ huynh, cải thiện chương trình học…
- Ngoài ra, tớ còn phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các trung tâm khác. Phải tìm cách giữ chân học viên cũ và thu hút học viên mới.
Bài học rút ra:
Kết luận
Nói chung, nhượng quyền trung tâm tiếng Anh trẻ em không hề dễ dàng như tớ nghĩ ban đầu. Nó đòi hỏi rất nhiều vốn, thời gian, công sức và cả sự kiên trì nữa. Nếu bạn nào đang có ý định nhượng quyền thì nên cân nhắc kỹ lưỡng nha. Phải chuẩn bị tinh thần cho những khó khăn và thách thức phía trước. Chúc mọi người thành công!
Đặt lớp học thử miễn phí
Học tiếng Anh 1 kèm 1 với giáo viên nước ngoài
Sau khi tham gia học thử, bạn có cơ hội nhận được bộ quà tặng miễn phí:
✅ Báo cáo đánh giá trình độ tiếng Anh
✅ 24 buổi học phát âm
✅ 30 phim hoạt hình song ngữ
✅ Bộ thẻ học động từ
